Фасилитация для бизнеса

Как быстро познакомить людей из разных филиалов, подразделений компании?

Фасилитация, как прокачка лидерства у современных менеджеров

Какие задачи в компании можно решить с помощью фасилитации?

Ключевые алгоритмы управления встречами

Эффективные совещания и планерки

Этапы проектирования корпоративного мероприятия

Универсальные сценарии на любой случай

Техники для оптимизации и экономии времени

Как обсуждать с командой эмоционально-сложные вопросы и принимать согласованные решения?

Инструмент «Обратная связь»

Разработка сценария мероприятия под задачи компании

Практика: демоверсия от участников

Разбор практического демозадания и рекомендации

Техники завершения мероприятий для бизнеса

Самостоятельное изучение дополнительных техник на цифровой платформе ЦОПП

влияние фасилитации на развитие лидерских компетенций

способы решения различных рабочих задач с помощью фасилитации

принципы эффективной организации управления групповой дискуссией

методики поиска решений с учетом оптимизации времени

методы, инструменты, техники, применяемые при управлении рабочими встречами и проектами

этапы проектирования корпоративного мероприятия в формате фасилитации

проведение вовлекающих мероприятий в компании: совещания, планерки, презентации, конференции и т.д.

принципы эффективного представления информации, визуализации в работе с командой

особенности мышления людей и их применение в фасилитации

техники работы с людьми, которые помогут влиять на повышение осознанности и ответственности в принятии решений коллег, вовлеченности

роль и принципы подачи обратной связи сотрудникам

принципы работы с командой в формате фасилитации

принципы управления коммуникациями

заинтересовывать и мотивировать коллег на успешный рост внутри компании с помощью обучающих мероприятий в формате фасилитации

применять различные техники поиска решений

реагировать на запросы заказчика при разработке корпоративного мероприятия в формате фасилитации

содействовать работе команды, повышать включенность всех членов команды в поиск решения

осуществлять и получать обратную связь, оказывать и получать поддержку в команде

содействовать четкому планированию работы команды и управлению их ресурсами при выполнении задач

разрабатывать концепцию сценария мероприятия в соответствии с целями организации/проекта

формировать эффективные презентации на основе принципов восприятия информации

эффективно презентовать проект и доносить информацию до сотрудников, используя выразительные средства речи (визуализация, обратная связь, зрительный контакт и т.д.)

организовывать командную работу в формате фасилитации или фасилитационного подхода

создать эмоционально-комфортную среду в коммуникации между коллегами, даже при обсуждении сложных вопросов