ЧТО ТАКОЕ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ЕГО ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ

Бережливое производство — это философия управления, направленная на максимизацию ценности для клиента при минимизации потерь. Эта методология помогает компаниям оптимизировать свои процессы, сокращать затраты и повышать качество продукции. Знания о бережливом производстве позволяют предприятиям:
• Увеличить эффективность работы
• Сократить время выполнения задач
• Повысить удовлетворенность клиентов
• Создать культуру постоянного улучшения

Применение принципов бережливого производства приводит к ощутимым результатам: росту прибыли, улучшению внутренней коммуникации и повышению конкурентоспособности. Именно этому посвящен курс "Введение в бережливое производство".

ДЛЯ КОГО
• директоров и менеджеров по качеству
• сотрудников, ответственных за развитие Lean-системы
• руководителей подразделений и предприятий
• управляющих бизнес-процессами
• менеджеров по управлению персоналом

ПОЛЬЗА
• рассмотрите основные концепции управления производством
• изучите технологии и методы оперативного управления производством
• научитесь определять направления стратегического развития производства
• ознакомитесь с концепцией бережливого производства
• научитесь видеть потери на производстве
• научитесь оценивать уровень развития производственной системы
• научитесь рассчитывать полную эффективность оборудования
• ознакомитесь с инструментами бережливого производства методологии «Хосин Канри»: системой 5С, визуализацией, сотовой планировкой производства, картированием потока создания ценности, стандартизированной работой
• сможете пользоваться приемами повышения эффективности работы персонала
• рассмотрите методы мотивации сотрудников и делегирования задач
повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции
научитесь эффективно планировать и управлять своим временем

КТО ВЫСТУПАЕТ ЭКСПЕРТАМИ
Наши эксперты — специалисты с многолетним опытом в области бережливого производства. Они имеют успешный опыт внедрения этих методологий в различных отраслях и готовы делиться своими знаниями и практическими кейсами.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
(14 видеолекций и итоговое тестирование)

День1
История развития концепции бережливого производства. Основные принципы бережливого производства. Современные тренды развития.
Поток создания ценности и виды работ
Виды потерь. 7 +1 видов потерь
5S на производстве и в офисе

День 2
Диагностика процессов предприятия. Правила картирования
Метод описания бизнес-процессов SIPOC. Виды карт
Диаграмма «спагетти»
Задачи производственного анализа
Стандартизация процессов
Совершенствование бизнес-процессов. Цикл Деминга. Статистическое управление процессами. Выпрямление потоков. Выталкивающее и вытягивающее производство

День 3
Декомпозиция целей
Эффективный инфоцентр
Организация проектной деятельности на предприятии
Развитие культуры непрерывных улучшений: ППУ и лист решения проблем
Итоговое тестирование

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
1. Регистрируетесь на платформе ЦОПП
2. Подаете заявку на обучение
3. На е-mail, указанный при регистрации, придёт уведомление для подтверждения электронной почты. Подтверждение необходимо для завершения регистрации
4. Знакомитесь с инструкцией и проходите обучение
5. Получаете через личный кабинет номерной сертификат

Остались вопросы, обращайтесь в Центр опережающей профессиональной подготовки Приморского края, Владивосток, ул. Борисенко, 10, телефон 8 (423) 239-33-81, е-mail: info@copp25.

Запишитесь на курс "Введение в бережливое производство" сегодня и начните трансформацию вашего бизнеса!

Портал Центра опережающей профессиональной подготовки Приморского края

Вожатый (ПО)

Продолжительность

Мы используем файлы cookie.